Jamal Basrire

Partner, Leader for Cyber & Cloud Transformation

PwC

About Me

Jamal Basrire a commencé sa carrière dans l’industrie des télécommunications au sein du département recherche et développement de SFR puis en tant qu’intégrateur, architecte et chef de projet chez Ericsson. Il rejoint le cabinet EY en 2010 au sein des activités d’audit et de conseil IT, spécialisé dans les Services Financiers et accompagne différents clients notamment des banques, des sociétés d'assurances, des sociétés de gestion d’actifs… Il intervient notamment sur leurs problématiques en matière de gestion des risques informatiques. En 2014, il intègre le cabinet PwC avec pour mission de développer les activités de cybersécurité pour les clients industriels et services financiers pour la France et le Maghreb. Il intervient régulièrement dans le contexte de missions commanditées par les directions générales et les conseils d’administration. Il est certifié ISO27001 Lead Auditor, CISM (Certified Information System Manager) et CISA (Certified Information System Auditor).

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From Recognition to Regulation: Building Cyber Resilience

The rapid adoption of AI, new privacy laws, and geopolitical tensions are creating a fragmented international cybersecurity landscape, complicating enforcement and making cyber resilience and cross-border compliance difficult. As private companies become prime targets for sophisticated foreign actors, the line between corporate security and national defense has blurred. Meanwhile, organizations face increasing pressure to ensure transparency, accountability, and alignment with stringent privacy and security standards. This is no longer a technical issue—it’s a strategic one. With cybersecurity now sitting at the heart of corporate decision-making, companies must not only navigate regulatory expectations across jurisdictions but also build resilience against increasingly sophisticated cyber threats, often without a clear global framework. How can businesses better align security strategies with evolving geopolitical risks? What collaboration systems should be established to navigate regulatory complexity? In this context, how are AI and cybersecurity risks reshaping corporate decision-making and executive teams?